雷达财经出品 文|丁禹 编|孟帅
“AI对乡村教育是一个挑战，但更是一个回归教育本身的机会。”1月26日，马云如期再赴“腊八之约”，并畅谈了自己对AI的一些思考。
在马云看来，AI时代下的教育，不是让一千个学生给出同样一个正确的答案，而是让一千个学生学会提出一万个不同的好问题。
值得注意的是，马云上一次在公开场合提及AI，是在去年4月的阿里云新财年启动会上。彼时，马云表示，高科技绝不仅是征服星辰大海，更应该呵护人间烟火。
马云畅聊AI背后，阿里正持续加码AI业务布局，而2025年也是阿里AI业务高歌猛进的一年。
在去年2月宣布未来3年投入3800亿元建设云和AI硬件基础设施后，阿里云智能集团去年第三季度的收入增长34%，其中AI相关产品收入连续9个季度实现三位数同比增长。
不过，在持续加码AI业务的同时，阿里对即时零售、用户体验以及科技的大规模投入，也让公司2026财年上半年盈利短期承压。
值得一提的是，就在不久前的1月29日，阿里旗下全资半导体芯片业务主体——平头哥，迎来一个重要时刻：其自研的AI芯片“真武810E”正式揭开神秘面纱，性能比肩英伟达H20，一经亮相便惊艳四座。
这意味着由通义实验室、阿里云和平头哥组成的阿里AI黄金三角“通云哥”完整浮出水面。阿里成为继谷歌之后全球第二家具备“大模型+云+芯片”全栈自研实力的科技公司。
而在去年10月公布的《2025胡润百富榜》中，马云家族以高达2100亿元的身家再度上榜，其财富规模较上年上涨27%，位列榜单第11名。
如期再赴“腊八之约”，马云畅聊AI与教育
“腊八之约”是马云“乡村教师计划”定在每年农历腊八举办的年度活动，旨在表彰优秀乡村教师并深化教育公益。
而“乡村教师计划”由马云公益基金会于2015年发起，是基金会成立后的第一个面向全社会的公益项目，其意在通过资金支持与专业培训提升乡村教育质量。
据悉，该计划每年评选100名优秀乡村教师，为每人提供总计10万元的资助及持续三年的专业发展支持。
天眼查显示，成立于2014年的马云公益基金会，每年会在“乡村教师计划”投入上千万元，仅2023年这一金额就达到1222万元。
雷达财经了解到，此次是“乡村教师计划”第11年的“腊八之约”，如今该计划已经支持1101位乡村教师。
今年，马云在向入选老师表示祝贺之余，也一并分享了他对AI和教育的看法，以回答乡村老师们的困惑——AI时代，乡村教育会不会被甩下？
马云表示，“AI对乡村教育是一个挑战，但更是一个回归教育本身的机会。AI时代，不要再犹豫用不用AI，而是怎么教我们的孩子去用好AI。”
“有了AI，我们的教育，不再是让孩子去和AI比拼计算和记忆，而是让孩子保持好奇，好奇心才是算力的源泉。”
在马云看来，AI时代的鸿沟其实不是技术的鸿沟，而是好奇心、想象力、创造力、判断力和协同能力的鸿沟。
马云认为，“AI时代，未来我们的教育不是让孩子背得更多，记得更多，而是让他们想得更有趣，想得更有创意，想得更加独特。”
马云还犀利指出，“AI时代，我们的教育不是让一千个学生给出同样一个正确的答案，而是让一千个学生学会提出一万个不同的好问题。”
“退休”7年，聚焦阿里AI业务
随着AI时代的来临，此前早在2019年便已宣布“退休”并逐渐淡出公众视野的马云，如今又变得活跃起来。
七年时光，阿里掌门人的权杖，也已从“逍遥子”张勇手中平稳交接到了蔡崇信、吴泳铭二人手中。而在公司管理层“换血”之际，阿里在电商业务之外，也愈发坚定云计算和AI的发展道路。
2023年9月，新官上任的阿里首席执行官吴泳铭，明确提出了“用户为先，AI驱动”的两大战略重心，这是阿里首次将AI提升至战略高度，更标志着这家互联网巨头正式迈入了AI驱动的转型之路。
同年11月，马云在阿里内网罕见发言。彼时，他对拼多多财报数据进行评价，还谈到未来的电商，并声称“AI电商时代刚刚开始，对谁都是机会，也是挑战”。
2024年4月，在阿里重组一周年这个具有特殊意义的时刻，马云在阿里内网发表题为《致改革 致创新》的帖子，他高度肯定蔡崇信和吴泳铭组成的新管理层的变革勇气，称阿里巴巴已重回健康成长轨道，并支持继续改革。
据悉，这是“退休”后的马云，五年来首次长篇幅分享对公司改革创新及未来前景的思考。
几个月后，马云在阿里成立25周年之际，再次在内网发声，其强调不能在竞争和形势压力下丢失自己。互联网AI技术再次风起云涌，各个行业领域竞争激烈，阿里很多业务面临挑战，面临被超越，言辞之间尽显居安思危的忧患意识。
在2025年4月的阿里云新财年启动会上，马云再谈AI，他表示，高科技绝不仅是征服星辰大海，更应该呵护人间烟火。科技人员的责任，不是让AI取代人类，而是让AI更懂人类、更好地服务人类。
马云认为，“科技要给每一个普通人的生活带来变革，让每一个人有尊严。希望我们所有人，阿里同事们，大家一起持续努力，把这个世界带入到一个善良的高科技时代。”
整体利润短期承压，AI业务成业绩亮点
事实上，2025年以来，全球AI热潮持续升温，AI已然成为当下最具影响力与变革性的科技叙事模式。
各行各业纷纷摩拳擦掌，积极投身其中，试图在这场科技盛宴中抢占制高点，以谋求未来的长远发展。
在此背景下，身为互联网科技巨头的阿里也持续加码布局AI业务，展现出对这一前沿领域的坚定决心与信心。
2025年2月，吴泳铭坚定表态称，“AI爆发远超预期，国内科技产业方兴未艾，潜力巨大。阿里巴巴将不遗余力加速云和AI硬件基础设施建设，助推全行业生态发展。”
而在同年9月举行的云栖大会上，吴泳铭更是立下雄心壮志：阿里云未来的终极目标是发展出能够自我迭代、全面超越人类的超级人工智能（ASI）。
为支撑这一愿景，吴泳铭重申了阿里的投入决心：阿里正在积极推进三年3800亿的AI基础设施建设计划，并将会持续追加更大的投入，“为了迎接ASI时代的到来，对比2022年这个GenAI的元年，2032年阿里云全球数据中心的能耗规模将提升10倍。”
阿里的这些战略布局与积极投入，在最新披露的一期财报中得到了直观的体现。2026财年上半年（对应2025年4月至9月），阿里云智能集团分部业务的表现格外亮眼，已成为公司业绩的重要增长动力。
据了解，云智能集团向阿里的生态体系及外部机构提供一整套云服务，包括计算、存储、网络、安全、数据库、大数据计算、容器及AI相关（包括但不限于算力服务、模型服务及应用）。
报告期内，云智能集团实现732.22亿元的营收，同比增长30%，约占公司总营收的15%，同比提升约3个百分点；整体收入（不计来自阿里巴巴并表业务的收入）同比增长28%，主要由公共云业务收入增长所带动，其中包括AI相关产品采用量的提升。
同期，云智能集团的经调整EBITA（息税折旧摊销前利润）为65.58亿元，同比增长31%，系公司少有实现正增长的分部。这主要是由于收入增长和运营效率的提升所致，部分被对客户增长和技术创新的投入增加所抵销。
若聚焦单季业绩，去年第三季度，云智能集团实现收入398.24亿元，同比增长34%，增速再创新高。其中，AI相关产品收入连续9个季度实现三位数同比增长。
不过，在积极推动AI业务快速发展的同时，阿里对即时零售、用户体验以及科技的大规模投入，也让公司的盈利能力在短期内承受了一定压力。
2026财年上半年，阿里的经营利润同比减少43%，归母净利润则同比下滑6%至641.06亿元。
补齐全栈AI拼图，“欲与谷歌试比高”
进入2026年，阿里没有停下探索AI的脚步，且短短一个月时间内，公司在AI业务上接连交出多个惊喜成果。
1月15日，阿里紧跟前段时间大火的“豆包手机”的步伐，赋予了千问App“接管”淘宝、支付宝、淘宝闪购、飞猪、高德等一系列阿里生态业务的能力，用户可以让AI帮助自己点外卖、买东西、订机票。
千问C端事业群总裁吴嘉表示，“AI在拥有超强大脑之后，开始长出了能够触达真实世界的手和脚，在生活中实实在在地替用户‘干活’。千问是第一个真正能帮你办事的AI，我们的独特优势在于‘Qwen最强模型’与‘阿里最丰富生态’的结合。”
1月27日，阿里又马不停蹄地发布了千问旗舰推理模型Qwen3-Max-Thinking。
据悉，该模型总参数量超万亿（1T），预训练数据量高达36T Tokens，是目前阿里规模最大、能力最强的千问推理模型。整体性能可媲美GPT-5.2-Thinking-xhigh、Claude Opus 4.5和Gemini 3 Pro。
1月29日，阿里全资半导体芯片业务主体——平头哥又丢出一枚“重磅核弹”，其发布了一款名为“真武810E”的高端AI芯片。
雷达财经从平头哥官网获悉，“真武”PPU采用自研并行计算架构和ICN片间互联技术，配合全栈自研软件栈，实现软硬件全自研。
据每日经济新闻，有业内人士透露，对比关键参数，“真武”PPU的整体性能超过了英伟达A800和主流国产GPU，与英伟达H20相当。且“真武”PPU已在阿里云实现多个万卡集群部署，服务400多家客户。
据悉，阿里正在将“通云哥”（通义实验室、阿里云和平头哥）打造成一台AI超级计算机，它同时拥有全栈自研芯片平头哥、亚太第一的阿里云以及开源模型“千问”，可以在芯片架构、云平台架构和模型架构上协同创新，从而实现在阿里云上训练和调用大模型时达到最高效率。
另据新浪财经1月消息，有接近市场人士称，阿里巴巴集团已决定支持旗下芯片公司平头哥未来独立上市。
行业人士认为，阿里和谷歌将引领中美AI发展，因为两者都拥有从AI芯片、云计算、大模型到AI应用的全栈布局。在谷歌的AI布局中，自研芯片TPU是重要一环。随着上市进程的开启，平头哥在底层芯片领域多年积累的实力终于显现，阿里AI全栈布局的最后一块拼图浮出水面。
雷达财经注意到，在2026年的阿里家书中，吴泳铭再度袒露押注AI的决心：Al正以前所未有的速度重塑世界，消费方式和结构也在深刻改变。面对这样的历史机遇，阿里必须全力以赴。
吴泳铭认为，阿里在2025年打了几场漂亮“大仗”，“这些成果，不只是单一业务的突破，更是阿里生态协同释放出的化学反应。它们让我们真切看到，AI带来的不是替代，而是升级和更多可能性”。
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